Подбор и обучение управляющего

Тет-а-Тет
Ресторанно-гостиничный
комплекс

Кейс
Тет-а-Тет
Начало работ
Январь 2020
Длительность работ
1 месяц
Сайт
tet-a-tet-rostov.ru
Подобрали грамотного и опытного руководителя, амбиции и профессиональные качества которого позволили успешно вести бизнес клиента. Провели обучение по эффективной работе с кадрами. Прибыль выросла на 30% уже через 2 месяца. Новый управляющий внёс изменения в политику управления персоналом, благоприятно повлиявшие на работу всего предприятия.

Результаты работы

Нам доверяют сотни клиентов, и мы подтверждаем свою эффективность цифрами:

Эффективность сотрудников выросла на 25%

Опыт и знания управляющего помогли правильно организовать работу персонала

Проведено 7 тренингов по управлению

Повысили квалификацию  руководителя, и он успешно применил новые знания на практике

На 30%
увеличили прибыль клиентов

Мотивированные сотрудники — главная составляющая роста компании.

Сократили текучесть
кадров в 2 раза

Работа персонала – как система, она должна быть отлажена.

“Раньше не понимал, почему новые управляющие не выполняют работу качественно и допускают массу ошибок. Считал, что сотрудники – плохие. Но, благодаря компании Маяк, я понял, что давал им недостаточно знаний и мотивации. Теперь я вижу, как сильно изменился подход к работе у нового сотрудника, после пройденного обучения. Специалисты Маяка знают толк в своей работе!”
Павел
Директор ресторана Тет-а-тет